招互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨時(shí)，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到嚴(yán)重的沖擊，大量用戶被電商巨頭掌控，企業(yè)開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，真正能夠成功轉(zhuǎn)型適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的零售企業(yè)屈指可數(shù)。當(dāng)大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨時(shí)，零售行業(yè)又再次受到挑戰(zhàn)，廣大電商巨頭提出新零售的概念，不僅加大對(duì)于線上資源的掌控，同時(shí)從線上營(yíng)銷回歸線下，勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來新一輪的沖擊。如何有效的將線上線下的用戶及數(shù)據(jù)相結(jié)合，打造新型的零售方式，更好的掌控渠道和用戶。
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